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2023年10月に始まったインボイス制度（適格請求書等保存方式）から、間もなく3年が経ちます。
「もう制度には慣れた」と感じている経営者の方も多いかもしれませんが、本当の影響は2026年10月から本格化します。
これまで中小事業者の負担を和らげてきた経過措置や特例が、相次いで終了・縮小する時期に入るためです。
「知らなかった」では済まされない変化が迫っています。
2026年10月を境に変わる制度は、大きく2つあります。
インボイス制度を機に免税事業者から課税事業者へ転換した事業者向けに、消費税の納税額を売上にかかる消費税額の2割に抑えられる「2割特例」という軽減措置が設けられていました。
この特例は2026年9月30日で終了します。
国税庁の公表によれば、2割特例の適用対象は「令和5年10月1日から令和8年9月30日までの日の属する各課税期間」とされており、当初から期限付きの措置でした。
終了後は、個人事業主のみを対象とした2年間限定の「3割特例」（売上税額の3割を納税）への移行が予定されています。
一方、法人にはこの軽減措置はなく、本則課税または簡易課税のいずれかを選択する必要があります。
また、簡易課税を選ぶ場合は事前の届出が必要となるため、早めの判断が求められます。
免税事業者からの仕入れについては、本来は仕入税額控除が認められませんが、急激な負担増を避けるための経過措置が設けられています。
当初の予定では、2026年10月から控除割合が80％から一気に50％へ引き下げられる予定でした。
しかし、事業者の負担を考慮し、2026年の制度改正でスケジュールが緩和されました。
最新の制度では、控除割合は次のように段階的に縮小します
2026年10月からは新設された「70%控除」へ移行し、その後も50%、30%と段階的に縮小し、最終的には控除自体ができなくなります。
緩和されたとはいえ、免税事業者と取引のある課税事業者にとって、長期的な負担増になることに変わりはありません。
2割特例がなくなることで、これまでより多くの消費税を納める必要が出てきます。
消費税は基本的に「預かったお金」ですが、納税のタイミングまでに使い込んでしまっているケースも少なくありません。
納税資金を計画的に準備していないと、急な資金不足に直面するリスクがあります。
仕入税額控除の割合が80%から70%に下がり、その後も段階的に50%まで下がることで、これまでと同じ取引内容でも、納税額が確実に増加します。
これにより、免税事業者との取引そのものを見直す動きが企業間で広がる可能性があります。
免税事業者側からすれば、取引先から値下げを求められたり、最悪の場合は取引を打ち切られたりするリスクも現実的になってきます。
つまり、立場を問わず、多くの中小企業の手元資金が、これまでより圧迫されることになります。
制度変更まで時間があるうちに、できる準備があります。
「売る側」（課税転換した事業者）なのか、「買う側」（免税事業者と取引がある事業者）なのか、まずは自社がどちらに該当するかを明確にしましょう。
消費税は赤字でも納税義務が発生することがあります。
運転資金と納税資金を分けて管理し、急な資金不足を避ける準備をしておくことが重要です。
免税事業者との取引がある場合は、今後の取引条件について早めに話し合っておくことで、急な取引見直しによるトラブルを防げます。
こうした制度変更によって、納税額が一時的に増える、あるいは取引条件の見直しでキャッシュフローが一時的に乱れるといった事態は、多くの中小企業にとって他人事ではありません。
特に個人事業主の場合、3月の確定申告直後に「所得税」と「消費税」のダブルの納税がやってきます。
法人の場合も、決算後2ヶ月以内に大きくなった消費税を現金で一括納付しなければなりません。
「黒字なのに手元に現金がない」「納税のために運転資金がショートする」という事態を防ぐために、売掛金の早期現金化を資金調達の選択肢に組み込んでおく企業が増えています。
そうした一時的な資金不足に対して、すでに発生している売掛金を早期に現金化できる売掛債権買取サービスは、有効な選択手段の一つです。
REARTH TOKYO（リアース東京）では、原油高・資材不足といった外部環境の変化による資金繰りの悪化に直面している企業様に向けて、売掛債権買取サービスをご提供しています。
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インボイス制度の「2026年問題」は、立場を問わず中小企業の資金繰りに影響を与える制度変更です。
制度変更まで時間があるうちに、自社の立場を確認し、納税資金を計画的に準備しておくことが何より重要です。
資金繰りに不安を感じたら、早めにREARTH TOKYO（リアース東京）へご相談ください。
法改正の審議状況によって、施行内容が変更される可能性もあります。
本記事は2026年6月時点の情報に基づいています。
最新の制度内容は、国税庁の公式サイトでご確認ください。
2026年2月28日、アメリカとイスラエルによるイランへの軍事攻撃開始をきっかけに、中東情勢が急速に緊迫化しました。
世界の原油の約2割が通過するホルムズ海峡が事実上の封鎖状態となり、原油価格の高騰と供給不安が広がり、日本企業を直撃しています。
「中東の話だから、うちには関係ない」——そう思っている経営者こそ、注意が必要です。
原油価格の高騰は、エネルギーコストにとどまらず、サプライチェーン全体を通じて中小企業の資金繰りを静かに、しかし確実に圧迫し始めています。
原油価格の上昇が中小企業に与える影響は、主に三つのルートで波及します。
ガソリン価格や電気・ガス料金が上がることで、製造コストや輸送コストが直接増加します。
運送業・製造業・飲食業など、エネルギーを多く使う業種ほど影響が大きくなります。
プラスチック・合成樹脂・包装材・合成繊維など幅広い製品の基礎原料となるナフサも原油から精製されます。
日本はナフサの約74%を中東からの輸入に頼っており、原油供給が滞ると、これらの製品の価格高騰や品薄が生じます。
実際、国内大手化学メーカーがエチレンの減産を相次いで実施しており、プラスチック関連製品の供給不足と価格上昇が現実のものとなっています。
原材料や資材の価格が上がっても、販売価格への転嫁には時間がかかります。
その間、仕入れ代金の支払いだけが先行し、手元の現金が削られていきます。
売上は変わらないのに利益率が下がり、気づいたら資金が足りない——これが多くの中小企業が直面している現実です。
原油高が資金繰りを直撃する背景には、中小企業特有の構造的な問題があります。
製造業や運送業など、大手企業の下請け・外注取引が多い業種では、月末締め翌々月末払いという支払いサイトは珍しくありません。月初にサービスや製品を納品しても、実際に入金されるまで最大約90日かかることになります。
平常時であれば、この90日のタイムラグも計算の上で乗り切れます。
しかし原油高のような外部環境の急変が起きると、話は変わります。
この三つが同時に起きると、売上がゼロになったわけでもないのに、支払いに必要な現金が底をつく「資金ショート」の危機が訪れます。
いわゆる黒字倒産のリスクです。
イラン情勢を受けて、こうした黒字倒産リスクは、すでに数字にも表れています。
帝国データバンクの調査によれば、調査企業の43.8％が現状の原油高騰が半年続けば主力事業を縮小する可能性があると回答しています。
さらに96.6％とまさに9割以上の企業が、中東情勢の緊迫化が自社の企業経営に「マイナスの影響がある」と回答しています。
マイナス影響の内訳をみると、「自社で使用する車両の燃料費の上昇」（73.4%）が最多で、次いで「原油由来の原材料価格の上昇」（66.7%）、「物流費・輸送費の上昇」（62.0%）、「取引先からの値上げ要請の増加」（60.5%）と続きます。コスト増加の波が、エネルギーから原材料、輸送、そして取引先との関係にまで広く及んでいることがわかります。
「うちはまだ大丈夫」と思っていても、仕入れコストの上昇が利益率を蝕み、気づいた時には資金が回らなくなっていた——そんな事態は、決して他人事ではありません。
銀行融資は、こうした局面でこそ頼りにしたいのですが、皮肉なことに審査が通りにくくなるのもこういう時期です。
業績が落ち込んでいたり、仕入れコスト増で決算が厳しくなっていたりすると、「もう少し安定してから」と先送りにされることも少なくありません。
そこで注目されているのが、売掛債権買取サービスです。
売掛債権買取サービスは、取引先に対して発生している売掛金を買取会社に譲渡し、入金を待たずに即座に現金化する仕組みです。
融資と違い、返済義務がなく、バランスシートに借入金として計上されません。
企業の信用力よりも「売掛先の支払い能力」が重視されるため、業績が一時的に落ち込んでいる局面でも活用しやすいという特徴があります。
原油高による仕入れコスト増で先行資金が不足している時でも、すでに持っている売掛金を動かすことで、手元の資金を即座に補うことができます。
外部環境がどう変わろうと、売掛金さえあれば資金を循環させ続けることができる——これが売掛債権買取サービスの本質的な価値です。
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「仕入れコストの上昇で先行資金が足りない」「入金サイクルのズレで現金が回らない」といったお悩みに、専門スタッフが丁寧にご対応します。はじめての方でも仕組みをわかりやすくご説明しますので、まずはお気軽にご相談ください。
イラン情勢による原油高騰は、エネルギーコストや原材料費の上昇を通じて、中小企業の資金繰りに確実に影響を与えています。
しかしこうした外部環境の変化は、今回が初めてではありませんし、これが最後でもないはずです。
大切なのは、環境が変わるたびに振り回されない「資金繰りの仕組み」を持つことです。
売掛債権買取サービスは、不測の事態でも手元の資金を動かし続けるための、現実的な選択肢のひとつです。
資金繰りに少しでも不安を感じたら、早めにREARTH TOKYO（リアース東京）へご相談ください。
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