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資金繰り改善と資金調達を
どこよりもスピーディーにサポート致します。
キャッシュフローの改善について、いつでもエキスパートに相談。
事業の状況に応じた的確なアドバイスをご提供します。
経営や事業についても、財務、マーケティングなど、各分野のエキスパートが相談を受けつけます。
専門家が財務状況を把握し、適切な資金調達方法をご提案。
銀行融資や補助金など、会社の状況に応じた資金調達を支援します。
財務部を持たない中小企業では、毎月の入出金管理や銀行対応などの財務活動を経営者様が自ら行うのが一般的です。 会計や金融の知識が無くても最低限の対応はできるので、表面的には問題が無いように見えますが、実は会社が病気である事になかなか気づくことができないというケースが多くあります。事態が深刻になって初めて、事の重大さに気がつきます。
金融機関と円滑な関係を構築するためには、金融マンと対話ができる金融知識が豊富なスタッフが必要です。金融機関から資料等を求められた場合、正確で迅速な対応が求められます。
銀行を始めとする金融機関は原則数字のみを確認します。決算数字に違和感がある場合、極端に言えば粉飾決算の疑いがあると判断され資金調達は困難となります。まず、現在の資金繰りや過去の決算を確認させていただき、現在の経営課題を抽出致します。事業内容や税務・財務内容を把握した上で、御社に見合った借入先、借入れ商品を選定し、その融資実行に向かって計画書を作成します。
また、借入の交渉を行うとき一番大切な資料は事業計画となります。そして、事業計画の中で最も重要視されるのが、客観性と実現の可能性です。金融機関が【担保】の次に過去の決算を重要視する理由は、事業計画の客観性と実現可能性を確認する為となります。事業計画策定において銀行の確認するポイントを十分踏まえ、客観性と実現可能性から説明できる形になるようアドバイスをさせていただきます。
他社で断られた方でも大丈夫です。リアース東京では上記のような厳しい事情の企業様にも資金調達を成功させています。諦める前にご相談ください。
財務部を持たない中小企業では、毎月の入出金管理や銀行対応などの財務活動を経営者様が自ら行うのが一般的です。 会計や金融の知識が無くても最低限の対応はできるので、表面的には問題が無いように見えますが、実は会社が病気である事になかなか気づくことができないというケースが多くあります。事態が深刻になって初めて、事の重大さに気がつきます。
金融機関と円滑な関係を構築するためには、金融マンと対話ができる金融知識が豊富なスタッフが必要です。金融機関から資料等を求められた場合、正確で迅速な対応が求められます。
資金繰りでの対応が遅れると、解決に向けて打てる対策が狭まってしまいます。資金繰りが悪化し企業が倒産するかしないかを分けるのはスピードにかかっています。資金不足に陥る直前の緊急対策として、現在返済中の銀行融資へのリスケジュール、買掛先の支払いの延長や分割払いの申し出、社会保険の支払を先延ばしにするなどが挙げられます。
リアース東京では資金繰り緊急対策を実施し、倒産リスク回避のお手伝いを行っております。ただし、リスケジュールは緊急避難的に時間を確保するための手段にすぎません。時間を確保できている間に、経営不振の根本原因である過剰負債の整理、あるいは売上不振を解決する必要があります。